净利润转向了埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)的损失,
日期:2025-08-26 09:50 浏览:

尽管埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)积极适合其战略方向,但其绩效并没有提高。埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)最近发布了其财务报告,净销售额在2025财年下降了8%,亏损了11.33亿美元。近年来,这也是埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)的最大损失。但是,从埃斯蒂·劳德管理(Estee Lauder Management)的角度来看,财务报告与期望一致,并确认小组变更已经有效。
在中国大陆市场,埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)管理层提到的变化的结果尤为明显。根据埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)的相关人员的数据,在中国大陆市场上,消费者投资在第三和第四个住宿中提高了零售额的高度增长,并实现了市场共享增长。根据埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)的预测,在2026年财政部,中国大陆市场的顾客将返回中间单个数字。
从行业内部人士看来,最大的问题T埃斯蒂·劳德(T Estee Lauder)面孔是薄弱的产品变化,导致市场竞争不足。埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)似乎意识到这个问题。根据埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)的计划,该集团将通过外部未来招聘任命一个新的研发人员,并将尝试销售创新产品,这些产品在2026财年返回25%以上。
主要品牌正在拖延性能
根据财务报告的数据,在2025财政年度,埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)的净销售额为143.26亿美元,一年一度的否认为8%;净利润下降了390%,从去年的3.9亿美元收入降至11.33亿美元。
在细分中,埃斯蒂·劳德罗(Estee Laudero)的业务部门收入拒绝了伯特斯(Bethis)年。其中,与去年同期相比,皮肤护理业务收入和头皮业务分别下降了12%和10%。化妆业务收入下降了6%。在营业收入方面,化妆,香水和头皮的企业都遭受了损失,这些损失是通过造成的。损失收入。与去年同期相比,盈利的皮肤护理业务也下降了22%。同时,埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)在一份财务报告中提到,两个主要品牌埃斯妮·劳德(EstéeLauder)和拉梅(La Mer)的崩溃拖延了其表现。
埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)的-estee劳德(Estee Lauder)告诉《北京商业每日记者》:“尽管外部环境仍然存在不确定性,但埃斯蒂·劳德集团(Estee Lauder Group double -Digi)的运营利润率将在未来几年内完成。”
从近年来的发展来看,埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)的表现不是很乐观。在2024财年,埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)的净销售额下降了2%,至156.1亿美元;净利润为3.9亿美元,一年一度的崩溃为61%。埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)首席执行官Fu Yide在财年中评论说:“我们已经实现了有机销售,我们的盈利能力超出了预期,结束了艰难的一年。”
这不仅仅是今年的痛苦。根据以前的财务报告数据在2023年的财政上,埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)的净销售额为159.1亿美元,下降了10.3%;净利润为100.6亿元人民币,同比下降58%。埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)净销售额为17财年2022年,$ 7.4亿美元,增长了9%;净利润为23.9亿美元,减少16.73%。
在Yaoke Research Institute的总监周期中,埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)的品牌在过去两年中逐渐流行,高端的感觉逐渐流行,而且缺乏变化的产品似乎无法应付当前市场竞争。此外,尽管中国美容品牌竞争成本高昂的客户,但昂贵的品牌抓住了高端客户...埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)的市场共享逐渐挤压。
在中国大陆市场上下注
面对不可言的表现,到2024年底,埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)家族的第三代人辞职纽约单独职位。 2025年1月,埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)欢迎新的头盔 - 总裁兼首席执行官Stéphanede la Faverie(从那里开始为“ Sitaifeng”)。随后,在Thesitaifeng的领导下,Estee Lauder推动了战略历史计划的新增长的最大转变 - “美容重新构想”,该计划致力于以消费者为中心的全球领先的全球高端美容公司。
转型计划在半年内实施。尽管近年来,尽管该组织遭受了最大的损失,但在埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)看来,改革表现出了一些影响,这些影响主要在当地市场中看到。埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)的人说,在中国大陆市场中,消费者投资推动了第三和第四居零售额的高度增加,并取得了进步,从而取得了进步,从而将整个财政上的市场共享增长结合在一起,并在所有类别的市场共享中增加了市场共享。在第四季度,10塔克的成就零售增长,推动市场共享所有类别和渠道的增长。在“ 6月18日”期间,投资和变革日益增加的结合促进了埃斯蒂·劳德(Estee Lauder),水族馆之谜和乔·马龙·伦敦(Jo Malone London)的结合。这也导致了通过丝芙兰进入中国大陆市场的“普通”。在2025年下半年,水族馆的奥秘,汤姆·福特(Tom Ford)和埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)促进了该集团与中国大陆的市场共享的增长。在第四季度,水族馆的奥秘引发了一个平衡的水精髓,该水精华特定用于油性皮肤。新产品以及在第三季度推出的集中品牌安排Essence Cream推广了水族馆的奥秘,以在连续两个财政区中实现有机销售SA大陆市场有机销售的两位数增长。
基于此,埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)也希望扩大中国大陆商标的增长等。埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)宣布,在2026财政年度的第一季度,中国大陆市场被单独列出。这意味着埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)对中国大陆市场非常重要。同时,北京记者的每日记者是从埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)的相关人士那里学到的,埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)在2026财年,中国大陆市场的增长将恢复到中间的单个数字,这反映了稳定的最初迹象。全球旅行零售和中国大陆的增长将部分抵消其余企业的倒塌,而在2026财年第一季度,单位否认或更好的表现都小。
据报道,Bai Yunhu是埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)的北京商业dailysa的作者Bai Yunhu,是Meiyun太空电子商务的创始人。尤其是在“抗衰老领域”中,在世界上,埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)的增长和需求持续增长。因此,中国大陆市场的赌注也反映了其战略考虑因素。
研发投资小于同行
对于今天的埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)来说,哪种市场布局如何实现产品升级和重复主体都没关系。
在Bai Yunhu的观点中,埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)近年来已经有些保守,而且“积累这种现象”的品牌更加清晰,尤其是主要品牌Estee Lauder生产的升级非常保守。直到最近两年,埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)才采取了一些措施,例如升级大型单产品包装。
根据公共信息,埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)的“小棕色瓶子”产品在2020年推出之前经历了九年的研发差距。克林克(CliniqueEN因不适合亚洲皮肤而受到批评。在许多争议中,Clinique将黄油系列升级到2014年的45年。
值得一提的是,埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)对研发的投资总是低于他的同龄人。根据公共数据,在过去的两年中,埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)的研发成本保持在1.5%-2%,少于欧莱雅(L'Oreal)和西西多(Shiseido)的3%。不足的研发直接导致了埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)整个品牌的产品的慢速推出。根据公共数据,在中国的新产品发布周期,埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)的速度比欧莱雅慢3-6个月。
与产品升级和保守性相反,埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)近年来继续增加其产品。当然,价格上涨的一个重要原因是应对成本增加带来的压力。但是,这样的解释不能支付所有消费者。
周田评论说,这是一个不引人注目的事实,即埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)生产的脆弱变化T是一种体现,但过时的产品是外观,受欢迎程度是影响Estee Lauder品牌发展的关键。目前希望Byestee Lauder卷土重来,因此他只能对高端品牌进行起义,努力改善品牌形象,增加产品变革的投资,尝试使用数字方式来提高运营效率和客户体验,并在服务产品领域跌倒以销售服务。
埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)可能会意识到这一点。埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)在一项财务报告会议上宣布,将来,该集团将通过外部招聘任命一个新的研发人,并努力销售创新产品,这些产品在2026财年返回25%以上。从过去的两年来看,Estee Lauder在R&D上的投资将逐渐增加。到2022年底,Estee Lauder China Innovation和R&D中心将在上海完成并使用。
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